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医美分期头顶的乌云和脚下的跑道

内地新闻 时间:2019-04-04 浏览:
医美分期,心里有火,脸上有霜,既经历过众星拱月,爆发式增长,也经历过优胜劣汰,市场洗牌,在分期消费的跑道上一路狂奔,精力充沛,在乌云遮盖的考验下撕开裂

  医美分期,心里有火,脸上有霜,既经历过众星拱月,爆发式增长,也经历过优胜劣汰,市场洗牌,在分期消费的跑道上一路狂奔,精力充沛,在乌云遮盖的考验下撕开裂缝迎来生态之光。大道之下不日落,乌云之下有阳光。

    消费迭代升级 分期走入医美场景

    当下,我们生活的时代是一个消费变革的时代,是第三次消费升级的风口期,场景化线上分期消费方式趟过了信用卡的绞杀,现金贷的野蛮掠夺,在市场站住脚跟,成为这个时代消费升级的一大代表性创造。与此同时,分期消费的边界也从3C、家电、装修等领域延伸至医美市场。

    随着国民经济水平的提高,消费理念的变化,在庞大人口基数下,以女性为主要消费群体的医美经济飞速发展。在我国用户消费支出结构中,医疗保健已成第5大支出项目,医美消费更是成为大众消费类型之一。在分期消费方式的推动下,2009年到2015年间,中国医疗美容一直保持15%的年复合增长速度,超过2.4万家医疗美容机构成立。2017年中国医美市场规模更是达1760亿,2018年达2245亿,同比增速27.57%。高增长背后也迎来无数入局者,线下资源强劲的乔融医分期、医美导流平台新氧、O2O模式下的口袋喵……厮杀一片。

    大道之下,入局者越来越多,2015年后乌云渐起。
    
    医美分期从蓝海到红海 头顶乌云几片

    2015年可以说是医美分期市场的一大分水岭,医美分期呈井喷式发展。之后,一路从蓝海杀成红海一片。与此同时,监管的口子紧缩,市场问题暴露,开始倒逼医美分期平台更加规范化发展。

    以乔融医分期为例,在这场厮杀中,因创始人庞大的线下资源网络,击败一众对手,迅速在市场跑马圈地,走入头部玩家行列,据公开数据显示,截至2019年2月底,其合作商户超10000家,累计帮助资金方放贷超35亿元。

    但是,因初期以市场为导向的发展模式,风控把控不足,其学生在医美机构办理分期事件一度被市场诟病。据业内人士透露,自监管政策出台后乔融便将在校学生划入禁贷人群,

    并通过风控模型周期迭代,严格杜绝,可过程中因商户方操作问题,学生求美心切资质造假等原因等给乔融提出新难题。据悉,目前乔融正通过与商户签约条款强制约定手段及商户培训体系升级,风控模型持续迭代,技术手段研发等多维组合式方案解决这一问题。

    另外,在医美分期市场,因治疗效果未能达消费者预期或未能达医院承诺,消费者还款意愿降低,甚至出现逾期,分期后产生纠纷;在中小医美平台,因急于冲量疏忽风控,推销员、医美机构、黑中介联合骗贷,如水蛭般疯狂吸食产业链上的血液等现象,都是罩在医美分期头上的片片乌云。

    平台生态任重道远 风控机制阳光雨林

    以上难题的出现对医美分期平台自我进化提出新要求,平台生态建设任重道远,风控机制是决定平台生态链的生死决定因子。

    如上文提及的乔融,其风控机制一直在升级。据公开资料显示,目前乔融风控在行业内已步入优质风控行列,乔融在B端通过对商户资质、获客、规模、团队等6个以上维度进行评级,做精细化管理;在C端通过对用户画像、异常监控、信用评估等5个以上条目进行跟踪,做大数据风控;在反欺诈环节,引入AI技术,对B端、C端同时进行反欺诈管理并进行串联预警。

    其实,在很多想要正规化发展的平台,每家都会努力提升风控水平,风控机制做的好,才能为自身生态提供阳光雨林,为生态建设构筑护城河,才能在分期市场的跑道上永少年,一路向上生长。

    医美分期,心里有火,脸上有霜。大道之下不日落,乌云之下有阳光。